M&A cross-border · ITA ⇄ GER

M&A cross-border
tra Italia e Germania.

Una boutique di advisory indipendente per operazioni small-cap tra imprese italiane e tedesche.

  • 100 %Guidati dai partner su ogni mandato
  • IT · DE · ENNativi in entrambi i mercati, trilingui su ogni mandato
  • € 5 – 50 mlnEnterprise value — mandati small-cap

Chi siamo

Una boutique indipendente per le operazioni italo-tedesche.

Cambio Capital è una società di advisory M&A guidata dai soci, nata da una convinzione: le operazioni tra Italia e Germania meritano advisor che vivono in entrambi i mondi — lingua, cultura d'impresa e mercato dei capitali.

Lavoriamo esclusivamente su mandati small-cap, dove l'attenzione dei partner, la riservatezza e l'esecuzione cross-border fanno la differenza.

Cosa facciamo

Tre mandati. Una sola disciplina.

Sell-side Advisory

Assistenza completa a imprenditori e consigli di amministrazione: dal posizionamento e dalla mappatura degli acquirenti alla negoziazione e al closing.

Buy-side Advisory

Origination mirata ed esecuzione per acquirenti strategici e fondi di private equity che crescono oltre le Alpi.

Strategic Advisory

Joint venture, partecipazioni di minoranza, passaggio generazionale e revisione della struttura del capitale.

Rete di collegamenti tra Italia e Germania

Il nostro vantaggio

Dove due delle maggiori economie d'Europa fanno davvero affari insieme.

Germania e Italia sono l'una per l'altra il partner manifatturiero più importante — eppure l'M&A cross-border resta costantemente sotto-servito dalle banche generaliste.

  • Partner bilingui madrelingua — nulla si perde nella traduzione.
  • Rapporti diretti con gli imprenditori del Mittelstand e con le famiglie industriali italiane.
  • A casa in entrambi i sistemi giuridici, fiscali e contabili (GmbH / S.r.l., HGB / OIC).
  • Presenza sul territorio in entrambi i Paesi per un'origination riservata.
  • € 158 mldInterscambio di merci tra Italia e Germania nel 2025.
  • #1La Germania è il primo partner commerciale dell'Italia.
  • FamiliariLa maggior parte dei target small-cap è ancora guidata dal fondatore o dalla famiglia.

Settori di focus

Dove le small-cap tedesche e italiane creano valore.

  • Industria e macchinari

    Manifattura specializzata, automazione, componentistica — la spina dorsale di entrambe le economie.

  • Consumer e branded goods

    Consumer premium, food & beverage, moda, prodotti di design.

  • Tecnologia e software

    SaaS B2B, software industriale, piattaforme digitali con presenza cross-border.

  • Energia e transizione

    Rinnovabili, efficienza, elettrificazione, infrastrutture climate-tech.

  • Servizi alle imprese

    Servizi B2B specialistici, testing e certificazione, distribuzione tecnica.

Il nostro approccio

Cinque fasi. Un solo team, dall'inizio alla fine.

  1. 01

    Strategia

    Posizionamento, equity story, opzioni di strutturazione.

  2. 02

    Preparazione

    Info memo, modello finanziario, data room, definizione del perimetro.

  3. 03

    Contatto

    Liste mirate di acquirenti e target, approccio bilingue.

  4. 04

    Negoziazione

    Gestione delle offerte, term sheet, negoziazione dello SPA.

  5. 05

    Closing

    Coordinamento della due diligence, aspetti regolatori, signing e closing.

I soci

Tre soci. Un solo tavolo.

  • Dott. Christian Reif

    Dott. Christian Reif

    Socio fondatore

    Italo-tedesco. Ex investment banker; guida il family office della sua famiglia e assiste fondi di private equity statunitensi in investimenti idroelettrici in Italia.

    Investment BankingFamily Office
  • Roland Plecher

    Roland Plecher

    Socio fondatore

    Avvocato tedesco, da oltre vent'anni attivo in Italia. Assiste imprese e associazioni imprenditoriali italiane nelle loro attività in Germania.

    Consulenza legaleImprese italiane
  • Dott. Malte Iversen

    Dott. Malte Iversen

    Socio fondatore

    Avvocato tedesco specializzato in M&A, già Latham & Watkins e McDermott Will & Emery. Ha fondato e ceduto un'azienda industriale tedesca; siede in consigli di sorveglianza e comitati consultivi.

    M&AImprenditore

Track record

Esperienze selezionate.

Operazioni e mandati selezionati dei soci, incluse esperienze precedenti alla costituzione di Cambio Capital.

Dott. Malte Iversen

Come lead counsel e advisor prima di Cambio Capital, 2011–2026.

  1. 2025–26

    Cessione di un produttore di pet food a un acquirente PE

    Impresa familiare; share deal, EV di alcune decine di milioni di euro; reinvestimento del venditore, polizza W&I. Lead counsel sell-side.

  2. dal 2021

    Greenforce Future Food AG — alimenti plant-based

    Lead counsel in diversi round di finanziamento; già membro del consiglio di sorveglianza e investitore.

  3. 2021–22

    Fazua GmbH — sistemi di trazione per e-bike

    Assistenza a un co-fondatore nei round di finanziamento e nella cessione a Porsche.

  4. 2018–21

    Montredo GmbH — exit a un acquirente svizzero

    Assistenza ai soci di maggioranza nei round di finanziamento e nella cessione cross-border.

  5. 2014

    Cessione di Secusmart GmbH a BlackBerry

    Valore dell'operazione ≈ € 100 mln; sell-side, assistenza ai soci dallo SPA al closing.

  6. 2014

    Cessione di Lieferando a Takeaway.com

    Assistenza a diversi investitori nello SPA e nel closing.

  7. 2013–14

    Acquisizione di tre centrali idroelettriche

    Buy-side per un single family office tedesco: processo, asset purchase agreement, due diligence.

  8. 2011

    Cessione di SimonsVoss Technologies AG

    Per un venditore lussemburghese, con reinvestimento nell'acquirente sostenuto da PE. Sell-side.

Dott. Christian Reif

Operazioni, investimenti e ruoli manageriali, 2005–2026.

  1. dal 2018

    Borchardt Logistics — logistica di radioisotopi

    Direzione operativa; organizzazione di catene di fornitura mondiali per isotopi radioattivi.

  2. dal 2010

    Centrali idroelettriche in Europa

    Proprietà, gestione, consulenza nelle acquisizioni e intermediazione; volume d'investimento complessivo oltre € 350 mln.

  3. dal 2010

    Investimenti del family office

    Responsabile di numerosi investimenti societari e immobiliari della famiglia.

  4. 2014

    Cessione di Secusmart GmbH a BlackBerry

    Specialista in comunicazioni mobili crittografate; cessione a un acquirente strategico.

  5. 2008–10

    Amministratore delegato di una controllata bancaria tedesca

    Sviluppo e collocamento di fondi chiusi di partecipazione.

  6. 2008

    Cessione di Thermomed al gruppo trans-o-flex

    Cessione a un acquirente strategico nel settore della logistica.

  7. 2005

    Cessione di VfW AG a DHL / Deutsche Post

    Cessione a un acquirente strategico quotato al DAX.

Roland Plecher

Avvocato tedesco al fianco di imprese e banche italiane, 2008–2026.

  1. 2019

    Cessione del gruppo Westhouse

    Consulenza legale nella cessione del gruppo tedesco Westhouse. Assistenza transazionale sell-side.

  2. 2016

    Ricerca di target per un gruppo italiano della ristorazione

    Assistenza a un importante gruppo italiano della ristorazione nella ricerca di un target in Germania. Due diligence legale in materia societaria e giuslavoristica; introduzione di un partner tedesco per lo scouting dei target.

  3. 2010–26

    Acquisizioni e cessioni cross-border di PMI tedesche

    Assistenza a clienti corporate italiani in numerosi share deal riguardanti PMI tedesche, in particolare controllate e società di distribuzione tedesche di gruppi internazionali.

  4. 2008–12

    UniCredit Milano, German Desk — ricerca di acquirenti tedeschi

    Supporto al German Desk di UniCredit Milano nell’individuazione e nel contatto di potenziali acquirenti tedeschi per imprese italiane, tra cui diverse aziende italiane di rilievo e ben note.

Perché Cambio Capital

Costruita per le operazioni che non seguono il manuale standard.

  1. 01

    Attenzione senior

    I partner che incontrate sono i partner che gestiscono il vostro processo.

  2. 02

    Vero bilinguismo

    Negoziazione, documentazione e cultura — gestite in modo nativo in entrambi i mercati.

  3. 03

    Indipendenza

    Nessun conflitto, nessun credito captive. Una consulenza al servizio del mandato.

  4. 04

    Competenza legale di esecuzione

    Due soci su tre sono avvocati d'affari: leggiamo uno SPA come lo legge il legale della controparte — e negoziamo di conseguenza.

Colonnato che si perde in lontananza

Parliamone.

Siamo a disposizione per discutere situazioni concrete sotto NDA — mandati sell-side, screening di target o opzioni strategiche lungo il corridoio Italia–Germania.

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Roland Plecher
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Milano · Monaco di Baviera